Necesidad
En la actualidad nos vemos arrastrados por agentes externos (proveedores, clientes, empleados, etc.), que controlan nuestro tiempo llevándonos a situaciones de estrés. Ante esta situación y para no perderse en el camino, la planificación se convierte en el auténtico instrumento del directivo.
Marcarse objetivos claros, concretos y medibles, averiguar cómo conseguirlos y con qué medios, es fundamental para cualquier persona de la empresa e imprescindible para el personal directivo.
La clave para trabajar con inteligencia es tener muy claro la diferencia entre movimiento y dirección.
Contenidos
- Ayuda a valorar cómo emplear el tiempo eficazmente.
- Obstáculos más comunes para el aprovechamiento del tiempo.
- ¿Qué controla mi tiempo?
- Visión global del tiempo.
- Dominar las técnicas para emplear el tiempo "aunque no dependa de ti"
- Técnicas para valorar como emplear el tiempo con eficacia.
- Obstáculos más comunes para aprovechar el tiempo.
- Cómo dominar las técnicas para aprovechar el tiempo de forma más rentable.
- Consejos y herramientas para ahorrar tiempo.
A quién va dirigido
A directivos, mandos intermedios, técnicos, comerciales y gerentes de pequeñas empresas.
