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Dirección & Liderazgo
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Necesidad

A pesar de los obstáculos con los que se pueda encontrar, al directivo se le suele exigir éxito constante. Por norma general, cada colaborador suele ser capaz de aportar todo lo que en su momento contrató con la empresa, es decir, conocimientos, habilidades, disciplina y honorarios. Sin embargo, hay algo que aun siendo fundamental, no se puede contratar: el entusiasmo.

Lograr que un colaborador actúe, no como lo que es, sino como lo que puede llegar a ser, es el gran reto que debe plantearse todo buen Jefe. Y para conseguirlo, debe ser visto por su colaborador como un Líder. Al Jefe lo nombra la jerarquía, pero al Líder lo eligen sus Colaboradores.

Pero, ¿cómo se puede rentabilizar al máximo este fabuloso capital de trabajo que son las Personas? Descubrirlo y después entrenarse, para lograr cambios tangibles y medibles en las Actitudes personales, es la llave que garantiza nuestro training. Porque poseer las "Actitudes del Líder", va más allá de dominar las técnicas y para ello es necesario entrenarse.


Contenidos

  • Ejercer el Liderazgo en un proceso de cambio y conseguir un equipo Proactivo
  • Estimular la Creatividad, la Iniciativa y el Atrevimiento para lograr una mayor eficacia.
  • Lograr que los inputs negativos no nos afecten y así poder ser impulsor de una actitud positiva en el equipo que facilite mejores resultados.
  • Involucrar en objetivos concretos y desafiantes, de forma motivadora.
  • Conseguir un equipo más Comprometido, Motivado y Participativo.
  • Delegar  para lograr más objetivos y "liberar talento".
  • Proporcionar un feedback a cada miembro del equipo y ser un Coach para ayudarle a desarrollar su potencial y así conseguir más y mejores resultados.
  • Realizar el control-seguimiento de los objetivos para dirigir el equipo con mayor eficacia, generando un clima de apoyo y confianza.
  • Actuar cuando no se cumplen debidamente los compromisos y responsabilidades.
  • Censurar motivando.
  • Pasar de Jefe a Líder. Ser un ejemplo a seguir.
  • Liderar reuniones eficaces y motivadoras.
  • Influir eficazmente hacia arriba para liderar mejor el cambio.
  • Dirigir al equipo convencido de que "en equipo se consigue más".


Metodología

Con un estilo sencillo y ameno, los Entrenadores hacen que el entrenamiento sea altamente dinámico, lo que da pie a un ambiente de trabajo activo y motivador que facilita el aprendizaje.

Este programa se imparte tanto en modalidad de Training Abierto como de Training In-Company.


Durante estas sesiones:

  • La exposición del Entrenador MRC se va intercalando con las presentaciones experimentales de los asistentes, los cuales exponen al resto de participantes lo puesto en práctica entre sesión y sesión.
  • Los asistentes desarrollan casos y prácticas reales.
  • El Entrenador y el resto del grupo analizan lo expuesto por cada participante y razonan los pros y los contras de sus actuaciones.
  • El Entrenador facilita un feedback constante a los asistentes.


Sin duda, esta metodología facilita:

  • Una alta participación de los asistentes.
  • La aplicación inmediata a la realidad cotidiana de todo lo aprendido.