Método MRC

Método MRC

Método MRC

Generamos emociones para provocar acciones.
Contamos con un método muy nuestro, muy MRC, donde el entrenador se convierte en un acompañante que “ayuda a descubrir”.

¿Cómo lo hacemos? A partir de una fórmula que hemos ido mejorando y perfeccionando en los más de 30 años que llevamos haciendo lo que más nos gusta.

Siempre atentos a nuevas metodologías aunque sin perder nuestra esencia, toda nuestra atención está puesta en los objetivos de nuestros clientes y en encontrar la mejor manera de lograrlos.

Mucho más que entrenamientos

“Lo primero es ver cómo estás.”

Nos reunimos, preguntamos e incluso cocreamos para saber qué es lo que está pasando y así determinar el mejor modelo de intervención.

• Análisis de necesidades

• Consultoría y diseño de planes estratégicos (Design thinking, Lego SeriousPlay…)

• Auditoría y diagnóstico de clima (DEC)

• Métricas y People analytics (DISC y EQ-i)

“Luego, enfocamos la organización hacia las personas.”

Estamos orientados a conseguir cambios en las actitudes y, consecuentemente, en el comportamiento. Ayudamos a las personas a descubrir sus fortalezas para ganar efectividad en cada una de sus funciones y metas.

• Programas de desarrollo individual y colectivo

• Trainings

• Talleres, workshops, píldoras

• Conferencias, webinars

• Dinamización estratégica

• Coaching ejecutivo y mentoring

“Y al final, no os dejamos solos.”

Acompañamos procesos completos de cambio y no sólo acciones puntuales. Incluso cuando las sesiones han finalizado cuenta con nosotros siempre que lo necesites.

• Programas de seguimiento, refuerzo y actualización

• Evaluación continua

• Coaching personal

• Medición de la consolidación del cambio.

“Locura es pretender conseguir resultados distintos, haciendo las mismas cosas
de siempre”
– Albert Einstein

Modelo MRC
Nuestra garantía
de alto impacto.

Para conseguir ese objetivo final de generación de hábitos nuevos, nuestra metodología da una importancia especial al intervalo (2 o 3 semanas) entre sesiones, con el fin de que cada participante tenga la oportunidad de experimentar aquellos aspectos que ha decidido que son de mayor relevancia.

• Objetivos individuales Post-work y Pre-work

• Seguimiento de los entrenadores entre sesiones

•Revisión del plan de trabajo individual

• Trainings transformados en sesiones de coaching grupal

• Experiencias vivenciales y muy enfocadas a casos reales

Y todo esto...
¿Qué beneficios aporta?

Tenemos comprobado que:

1

Mejora en la lealtad, el compromiso y el orgullo de pertenencia.

2

Aumenta la productividad y eficiencia de los equipos.

6

Disminuye la rotación y el absentismo.

4

Mejora del clima de trabajo y las relaciones personales.

5

Empodera a las personas y estimula la iniciativa profesional.

7

Potencia la cultura cooperativa y la co-creación.

3

Facilita una mejor experiencia del empleado.

8

Repercute en la reputación y employer branding.

Métricas con
las que trabajamos

Lo que no se mide, no se puede mejorar.

En MRC creemos en la importancia de la medición de las competencias emocionales y comportamentales. Es por eso que nos apoyamos en varias herramientas muy poderosas de evaluación que permiten seleccionar, desarrollar y adaptar al máximo a las personas dentro de las organizaciones.

Tecnología

Una manera creativa, accesible y fácil de reforzar los mensajes y fortalecer los entrenamientos.

Blockchain, teamsEducation, JVSP, mural, etc… en nuestra cultura de trabajo incorporamos la tecnología para mejorar la experiencia de nuestros participantes y lograr así responder.

Soft skills,
inteligencia
emocional,
métricas y
mucha
experiencia.

Construimos
soluciones
reales para
llegar al
corazón de las
personas y las
organizaciones.