Método MRC
3 septiembre 2020 2023-03-29 10:38Método MRC
Método MRC
Generamos emociones para provocar acciones.
Contamos con un método muy nuestro, muy MRC, donde el entrenador se convierte en un acompañante que «ayuda a descubrir».
¿Cómo lo hacemos? A partir de una fórmula que hemos ido mejorando y perfeccionando en los más de 35 años que llevamos haciendo lo que más nos gusta.
Siempre atentos a nuevas metodologías aunque sin perder nuestra esencia, toda nuestra atención está puesta en los objetivos de nuestros clientes y en encontrar la mejor manera de lograrlos.
Mucho más que entrenamientos
“Lo primero es ver cómo estás.”
Nos reunimos, preguntamos e incluso cocreamos para saber qué es lo que está pasando y así determinar el mejor modelo de intervención.
• Análisis de necesidades
• Consultoría y diseño de planes estratégicos (Design thinking, Lego SeriousPlay…)
• Auditoría y diagnóstico de clima (DEC)
• Métricas y People analytics (DISC y EQ-i)
«Luego, enfocamos la organización hacia las personas.”
Estamos orientados a conseguir cambios en las actitudes y, consecuentemente, en el comportamiento. Ayudamos a las personas a descubrir sus fortalezas para ganar efectividad en cada una de sus funciones y metas.
• Programas de desarrollo individual y colectivo
• Trainings
• Talleres, workshops, píldoras
• Conferencias, webinars
• Dinamización estratégica
• Coaching ejecutivo y mentoring
«Y al final, no os dejamos solos.”
Acompañamos procesos completos de cambio y no sólo acciones puntuales. Incluso cuando las sesiones han finalizado cuenta con nosotros siempre que lo necesites.
• Programas de seguimiento, refuerzo y actualización
• Evaluación continua
• Coaching personal
• Medición de la consolidación del cambio.
“Locura es pretender conseguir resultados distintos, haciendo las mismas cosas
de siempre”
– Albert Einstein
Modelo MRC
Nuestra garantía
de alto impacto.
Para conseguir ese objetivo final de generación de hábitos nuevos, nuestra metodología da una importancia especial al intervalo (2 o 3 semanas) entre sesiones, con el fin de que cada participante tenga la oportunidad de experimentar aquellos aspectos que ha decidido que son de mayor relevancia.
• Objetivos individuales Post-work y Pre-work
• Seguimiento de los entrenadores entre sesiones
•Revisión del plan de trabajo individual
• Trainings transformados en sesiones de coaching grupal
• Experiencias vivenciales y muy enfocadas a casos reales
Y todo esto...
¿Qué beneficios aporta?
Tenemos comprobado que:
Mejora en la lealtad, el compromiso y el orgullo de pertenencia.
Aumenta la productividad y eficiencia de los equipos.
Disminuye la rotación y el absentismo.
Mejora del clima de trabajo y las relaciones personales.
Empodera a las personas y estimula la iniciativa profesional.
Potencia la cultura cooperativa y la co-creación.
Facilita una mejor experiencia del empleado.
Repercute en la reputación y employer branding.
Métricas con
las que trabajamos
Lo que no se mide, no se puede mejorar.
En MRC creemos en la importancia de la medición de las competencias emocionales y comportamentales. Es por eso que nos apoyamos en varias herramientas muy poderosas de evaluación que permiten seleccionar, desarrollar y adaptar al máximo a las personas dentro de las organizaciones.
Tecnología
Una manera creativa, accesible y fácil de reforzar los mensajes y fortalecer los entrenamientos.
Blockchain, teamsEducation, JVSP, mural, etc… en nuestra cultura de trabajo incorporamos la tecnología para mejorar la experiencia de nuestros participantes y lograr así responder.
