Notice: Undefined property: stdClass::$osFull in /var/www/vhost/mrctraining.com/home/html/class/frontend.class.php on line 508

Notice: Undefined property: stdClass::$browser in /var/www/vhost/mrctraining.com/home/html/class/frontend.class.php on line 509

Notice: Undefined property: stdClass::$version in /var/www/vhost/mrctraining.com/home/html/class/frontend.class.php on line 510
Organízate: Cómo dominar tu tiempo
Inicio In-CompanyOrganízate: Cómo dominar tu tiempo
 
 

Necesidad

Algunas personas tienen una habilidad innata para planificar y concentrarse en lo importante, sin embargo, organizarse de forma eficaz, es una capacidad que se puede aprender y desarrollar.

La buena planificación es el auténtico instrumento del buen profesional. La clave para trabajar con eficiencia es tener muy clara la diferencia entre movimiento y dirección: marcarse objetivos claros, concretos y medibles, averiguando cómo conseguirlos, dónde y con qué medios, es fundamental.


Contenidos

  1. La actitud: todo cambio depende del YO
    1. Proactividad o reactividad: Calidad de tiempo = Calidad de vida
  2. El “Superobjetivo”, propósito esencial para el cual trabajas
    1. Establecer planes de acción
    2. Diseñar objetivos parciales
  3. Habilidades personales claves para el éxito:
    1. Visión
    2. Romper inercias
    3. Asertividad
    4. Constancia
  4. Herramientas para la gestión óptima del tiempo: los Cuadrantes del tiempo y las claves de la efectividad
    1. Trabajar en lo importante y luchar contra los “enemigos”. Los “enemigos” del tiempo.
    2. Teléfono
    3. Interrupciones
    4. e-mail
    5. Reuniones
    6. Priorizar es seleccionar
    7. El Cuadrante del éxito y la calidad de vida
    8. Hábitos, trucos y buenas prácticas
  5. Liderazgo de reuniones.
    1. Preparación
    2. Dinámica
    3. Desarrollo: habilidades clave
    4. Cierre: compromisos
    5. Principales problemáticas: puntualidad, interrupciones, cerrar temas, preparación previa…
  6. Delegación efectiva: elementos clave para generar autonomía y ganar tiempo.
  7. El líder-coach: desarrollar personas como Superobjetivo.


Metodología

Con un estilo sencillo y ameno, los Entrenadores hacen que el entrenamiento sea altamente dinámico, lo que da pie a un ambiente de trabajo activo y motivador que facilita el aprendizaje.

Durante estas sesiones:

  • La exposición del Entrenador MRC se va intercalando con las presentaciones experimentales de los asistentes, los cuales exponen al resto de participantes lo puesto en práctica entre sesión y sesión.
  • Los asistentes desarrollan casos y prácticas reales.
  • El Entrenador y el resto del grupo analizan lo expuesto por cada participante y razonan los pros y los contras de sus actuaciones.
  • El Entrenador facilita un feedback constante a los asistentes.


Sin duda, esta metodología facilita:

  • Una alta participación de los asistentes.
  • La aplicación inmediata a la realidad cotidiana de todo lo aprendido.