Dirección & Liderazgo
Objetivo
Lograr que un colaborador actúe, no como lo que es, sino como lo que puede llegar a ser, es el gran reto que se plantea el ‘jefe’ y para ello, debe convertirse en un ‘líder’. Al ‘jefe’ lo nombra la jerarquía, pero al ’líder’ lo elige su equipo.
Desarrollaremos un estilo de liderazgo basado en el ejemplo, la exigencia, el fomento del talento,
la superación de miedos e incertidumbres y el entusiasmo; que serán la clave para conseguir equipos proactivos y productivos.
Impactaremos directamente sobre los resultados, trabajando hábitos y comportamientos aplicables desde la primera sesión.
A quién está dirigido
Diseñado para Managers, Mandos Intermedios o Responsables de uno o varios equipos (de forma directa o indirecta), que tienen que dirigir, motivar y realizar seguimiento a colaboradores.
Contenidos
- Ejercer el liderazgo en un proceso de cambio y conseguir un equipo proactivo.
- Estimular la creatividad, la iniciativa y el atrevimiento aplicado a una mayor eficacia.
- Lograr que los inputs negativos no nos afecten y así poder ser impulsor de una actitud positiva en el equipo que facilite mejores resultados.
- Involucrar en objetivos concretos y desafiantes, de modo motivador.
- Conseguir un equipo más comprometido, motivado y participativo.
- Delegar para lograr más objetivos y “liberar talento”.
- Proporcionar feedback a cada miembro del equipo y ser un “coach” para ayudarle a desarrollar su potencial y así conseguir mejores resultados.
- Realizar el control-seguimiento de los objetivos para dirigir el equipo con mayor eficacia, generando un clima de apoyo y confianza.
- Cómo actuar cuando no se cumplen debidamente los compromisos y responsabilidades.
- Censurar motivando.
Pasar de “jefe” a “líder”. Ser un ejemplo a seguir. - Liderar reuniones eficaces y motivadoras.
- Influir eficazmente 360º. Cómo conseguir influir positiva y eficazmente hacia arriba y hacia todos los que están relacionados con la consecución de nuestros objetivos.
- Dirigir al equipo convencido de que “en equipo se consigue más”.
Metodología
- 4 sesiones presenciales, con intervalos de 2-3 semanas (32 horas).
- Training 100% participativo. Grupos reducidos.
- Desarrollo de situaciones reales y concretas con las que el Manager se enfrenta en su día a día.
- Intervalos entre sesiones para practicar. Aplicación inmediata a la realidad del día a día. Learning by Doing.
- Feedback constante.
COMET RETIRO
C/ Alfonso XII, nº30,
28014 MADRID
Tel. 911 231 07
Sesión 1 – 19.02.2026
Sesión 2 – 12.03.2026
Sesión 3 – 09.04.2026
Sesión 4 – 23.04.2026
Sesión 1 – 07.05.2026
Sesión 2 – 21.05.2026
Sesión 3 – 11.06.2026
Sesión 4 – 25.06.2026
Sesión 1 – 01.10.2026
Sesión 2 – 22.10.2026
Sesión 3 – 12.11.2026
Sesión 4 – 26.11.2026
HOTEL NOVOTEL
BARCELONA CORNELLÁ
Av. del Maresme, 78
08940 Cornellà de Llobregat (Barcelona)
Tel. 934 747 000
Sesión 1 – 25.02.2026
Sesión 2 – 18.03.2026
Sesión 3 – 08.04.2026
Sesión 4 – 29.04.2026
Sesión 1 – 05.05.2026
Sesión 2 – 26.05.2026
Sesión 3 – 09.06.2026
Sesión 4 – 30.06.2026
Sesión 1 – 25.03.2026
Sesión 2 – 15.04.2026
Sesión 3 – 06.05.2026
Sesión 4 – 27.05.2026
Sesión 1 – 30.09.2026
Sesión 2 – 21.10.2026
Sesión 3 – 11.11.2026
Sesión 4 – 02.12.2026
Sesión 1 – 13.05.2026
Sesión 2 – 03.06.2026
Sesión 3 – 17.06.2026
Sesión 4 – 01.07.2026
Grupo 6.2
Sesión 1 – 06.10.2026
Sesión 2 – 27.10.2026
Sesión 3 – 10.11.2026
Sesión 4 – 24.11.2026
HOTEL ACTA ARTHOTEL
C/. Prat de la Creu, 15-25
AD500 Andorra La Vella (ANDORRA)
Tel. +376 760303
Sesión 1 – 16.04.2026
Sesión 2 – 07.05.2026
Sesión 3 – 28.05.2026
Sesión 4 – 18.06.2026
HOTEL CARLEMANY
Pza. Miquel Santaló
17002 GIRONA
Tel. 972 211 212
Sesión 1 – 07.05.2026
Sesión 2 – 28.05.2026
Sesión 3 – 18.06.2026
Sesión 4 – 09.07.2026
Sesión 1 – 01.10.2026
Sesión 2 – 15.10.2026
Sesión 3 – 05.11.2026
Sesión 4 – 19.11.2026
Estás a un click de tu próximo entrenamiento. Puedes dejarnos tus datos y nos pondremos en contacto contigo para darte más detalles o formalizar la reserva. Y recuerda, en caso de duda… ¡atrévete!
¡Con ganas de acompañarte en tu próximo reto!
