Cómo comprometer a los equipos sobre sus objetivos

En la actualidad el mayor grado de incertidumbre y la velocidad a la que se producen los cambios está transformando las reglas de juego a la hora de establecer la estrategia de las empresas, y por tanto, su forma de animarse por objetivos. Y en este contexto la necesidad de contar con equipos comprometidos y que colaboren entre ellos para superar los retos planteados es fundamental.
La metodología OKR ayuda a las organizaciones y a las personas que las conforman a saber poner el foco en lo importante en cada momento, ganar agilidad gracias a una mayor autonomía en su trabajo, y mejorar el nivel de compromiso de las personas que trabajan en ellas.
Se trata de una herramienta de liderazgo que permite concretar el objetivo de la empresa y alinear a todo el equipo sobre él, estimulando a las personas a que sean ambiciosas y se superen alcanzando resultados extraordinarios.

Objetivo

• Conocer las claves de la metodología que permiten que las personas se comprometan sobre los objetivos importantes de su organización.
• Saber concretar el objetivo así como los resultados clave que permitan saber si lo hemos alcanzado.
• Conseguir el alineamiento de los equipos y gestionar las dependencias en los OKRs compartidos.
• Coordinarse y conectar para trabajar en equipo.
• Asegurar un seguimiento del progreso de los OKRs que mantenga la energía y el estímulo para alcanzar los retos establecidos.
• Identificar riesgos y posibles dificultades a la hora de implementar OKRs en un equipo. Desarrollar aprendizajes gracias al trabajo colaborativo.