Cultura del miedo en las empresas: cuando el equipo cumple pero nadie dice lo que piensa Hay conversaciones que ocurren en todas las empresas, en todos los sectores, y que casi nadie tiene en voz alta. Conversaciones sobre la cultura del miedo en las empresas: ese clima en el que entrar a trabajar genera un […]
Qué es el liderazgo consciente: el modelo que cambia personas y transforma organizaciones Hay directivos que saben perfectamente qué hacen. Y hay directivos que saben por qué lo hacen, cómo impactan en los demás y qué tipo de huella dejan. Esa diferencia, aparentemente sutil, lo cambia todo. Eso es el liderazgo consciente. El liderazgo consciente
Diversidad generacional en la empresa: por qué los seniors son tu activo más infrautilizado en innovación Hay una paradoja sobre la diversidad generacional en la empresa que pocas empresas quieren ver: mientras invierten en innovación, workshops de design thinking y perfiles jóvenes y digitales. Al mismo tiempo, descartan activamente a las personas que más saben sobre cómo
Qué nos enseña Bohemian Rhapsody sobre liderazgo e influencia Artículo escrito por @Juan Luís Sayago, Socio – Director de Training en MRC International People Training. Lecciones de liderazgo e influencia en Bohemian Rhapsody Bohemian Rhapsody no solo es una obra maestra musical, sino también una fuente de aprendizaje sobre liderazgo e influencia. A través de su historia,
Artículo escrito por @Manel Reyes , Socio – Director de Training en MRC International People Training. Tienes entre 45 y 65 años, estás en la madurez de tu carrera profesional, en muchos casos eres el mayor del grupo, te sientes realizado y orgulloso de lo que has aportado, piensas que aún tienes mucho que aportar, has convivido
Liderazgo de servicio qué es y cómo aplicarlo ¿Qué es el liderazgo de servicio? El liderazgo de servicio es un enfoque que pone a las personas en el centro de la organización. En 1970, Robert K. Greenleaf publicó su ensayo «The Servant as Leader» en el que argumentó que los líderes efectivos son
Artículo escrito por @Ladislao Mollá, Socio – Director en MRC International People Training. ¿Cuál es la clave del éxito? Esta pregunta la hemos estado haciendo desde MRC a lo largo de 52 semanas en nuestro podcast titulado precisamente “La clave del éxito”; un programa dirigido magistralmente por nuestros compañeros Manuel Tallada y César de la
Artículo escrito por @Enrique Redondo, Director de Training en MRC International People Training. En los últimos años, se ha acelerado la democratización del uso de la IA, lo que hace posible que cualquier organización pueda aprovecharse de todo lo que ofrece. L@s actuales líderes de las organizaciones, algun@s de los cuales son boomers, la mayoría X
Artículo escrito por @Enrique Redondo, Director de Training en MRC International People Training. Varias veces me ha pasado ya. En lugares geográficamente muy diferentes y con personas con experiencias profesionales muy distintas que me han hecho la misma pregunta. ¿Qué voy a hacer yo cuando la IA haga mi trabajo?Como trainer en habilidades de liderazgo y
Artículo escrito por @Tiago Ferreira da Cruz, Director de Training en MRC International people training. Hoy en día es habitual oírse que las empresas están cambiando el enfoque hacia sus personas y la realidad es esa, el Mundo empresarial ha cambiado y la imagen del líder también. Ya no sirve un buen currículo o un MBA
Artículo escrito por @Ladislao Mollá, Socio – Director en MRC International people training Pablo es un joven de 24 años al que conozco bien, con una importante carrera y su máster ya completados, a lo que suma un muy buen nivel de inglés. Pablo, seguramente podría estar ya trabajando con un buen contrato en una empresa
Artículo escrito por @DanielOlivera socio director en MRC International people training. El otro día leía un artículo en LinkedIn de una antigua participante de nuestros trainings, con la que mantengo una relación especial por la pasión que pone en los temas de dirección de personas. El artículo hacía referencia a los agazapados de las organizaciones;
