Liderazgo de servicio qué es y cómo aplicarlo ¿Qué es el liderazgo de servicio? El liderazgo de servicio es un enfoque que pone a las personas en el centro de la organización. En 1970, Robert K. Greenleaf publicó su ensayo «The Servant as Leader» en el que argumentó que los líderes efectivos son […]
Artículo escrito por @Ladislao Mollá, Socio – Director en MRC International People Training. ¿Cuál es la clave del éxito? Esta pregunta la hemos estado haciendo desde MRC a lo largo de 52 semanas en nuestro podcast titulado precisamente “La clave del éxito”; un programa dirigido magistralmente por nuestros compañeros Manuel Tallada y César de la
Artículo escrito por @Enrique Redondo, Director de Training en MRC International People Training. En los últimos años, se ha acelerado la democratización del uso de la IA, lo que hace posible que cualquier organización pueda aprovecharse de todo lo que ofrece. L@s actuales líderes de las organizaciones, algun@s de los cuales son boomers, la mayoría X
Artículo escrito por @Alejandro Montealegre, Director de Training en MRC International People Training. Quiero compartir algo que me encuentro habitualmente en los entrenamientos que realizo con grandes profesionales cuando desarrollamos el tema de la asertividad: De manera general, todos estamos muy perdidos respecto a qué es y cómo utilizarla. Desde pequeños, se nos habla mucho de
Artículo escrito por @José Luis González Sicilia, Director de Training en MRC International People Training. Si estás de acuerdo conmigo en que el tener una buena relación con tus colaboradores ayuda, y mucho, en la consecución de los resultados de tu equipo, entonces este artículo es para ti. Una buena relación entre dos personas se
Artículo escrito por @Enrique Redondo, Director de Training en MRC International People Training. Varias veces me ha pasado ya. En lugares geográficamente muy diferentes y con personas con experiencias profesionales muy distintas que me han hecho la misma pregunta. ¿Qué voy a hacer yo cuando la IA haga mi trabajo?Como trainer en habilidades de liderazgo y
Artículo escrito por @Francisco Arteaga, Business Coach en MRC International People Training. “Las crisis, cuando ocurren, tienen al menos la ventaja de que nos obligan a pensar” Jawaharial Nehru 1889 – 1964. Primer ministro de la India desde la independencia hasta su muerte Escuchando las noticias estos días y observando los principales indicadores económicos (niveles
Artículo escrito por @Ladislao Mollá, Socio – Director en MRC International People Training. Hace ya unos años, en uno de nuestros entrenamientos Javier, uno de los participantes, nos regaló un momento tan emocionante, que los que allí estábamos seguro que no hemos olvidado nunca. En una de las actividades programadas, cada uno de nosotros teníamos
Artículo escrito por @Manel Reyes, Socio – Director en MRC International People Training. En cierta ocasión le dejaste dinero a un amigo que estaba pasando una mala racha. Tal vez te lo pidió o tú se lo ofreciste. En cualquier caso, lo hiciste de buen grado y dejando claro que cuando pudiese te lo debía devolver.
Artículo escrito por @Robert Karro. A lo largo de los años he aprendido muchísimo de los demás sobre el arte de escuchar. Mis primeras experiencias surgieron al aprender y comprender lo que es un proceso de coaching, adquiriendo cada vez más experiencia en la escucha al aplicar la teoría. Hay dos personas muy especiales de las
Artículo escrito por @Tiago Ferreira da Cruz, Director de Training en MRC International people training. Hoy en día es habitual oírse que las empresas están cambiando el enfoque hacia sus personas y la realidad es esa, el Mundo empresarial ha cambiado y la imagen del líder también. Ya no sirve un buen currículo o un MBA
Artículo escrito por @Óscar Yeves, Socio – Director en MRC International people training. Está claro que el ser humano para sobrevivir necesita alimento, agua y oxígeno. Sin embargo, en demasiadas ocasiones olvidamos que sobre todo lo que necesita son caricias. William Faulkner escribe “entre el dolor y la nada prefiero el dolor” Esta frase ilustra un
